8月2日，ChinaJoy 2025在上海開幕，TCL科技高級副總裁、TCL華星首席執(zhí)行官趙軍接受了鳳凰網(wǎng)科技等媒體的采訪。面對電競顯示器市場的蓬勃增長、OLED技術(shù)路線的選擇、全球化供應(yīng)鏈布局以及行業(yè)“價格戰(zhàn)”等熱點話題，趙軍詳細闡述了TCL華星的戰(zhàn)略思考與行動路徑。面對全球供應(yīng)鏈波動，趙軍首次系統(tǒng)闡述TCL華星的“雙軌制”應(yīng)對策略。當(dāng)被問及如何破解“卡脖子”難題，他直言：“對于供應(yīng)鏈‘卡脖子’問題，我們以更開放的心態(tài)看待。首先，我們與海外戰(zhàn)略合作伙伴保持著緊密的技術(shù)合作；其次堅持技術(shù)創(chuàng)新推進國產(chǎn)化，這是兩條必須強化的腿。
在談到價格戰(zhàn)時，趙軍表示，TCL華星堅持通過技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費者需求，以此引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，避免陷入單一“價格內(nèi)卷”。
他認為，“單純地卷價格，不如卷性能，卷體驗。通過更好的產(chǎn)品，能夠提升消費者的體驗，這個是我們的方向。”
今年電競顯示市場增長勢頭強勁。趙軍援引數(shù)據(jù)指出：“今年全球電競顯示器零售市場預(yù)計同比增長34%，上半年全球NB（筆記本電腦）的游戲本零售市場預(yù)計同比增長15%。”這一增長得益于國家補貼政策的推動、新興市場的開拓以及新一代顯卡發(fā)布帶動的游戲本需求提升。
在此背景下，TCL華星進一步鞏固了其在電競顯示領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。“從2022到2024年，TCL華星電競MNT（顯示器）顯示連續(xù)三年全球第一，全球平均每臺電競顯示器里就有一臺使用TCL華星屏幕。”趙軍表示，公司將繼續(xù)深耕電競顯示產(chǎn)品。
談及成功的關(guān)鍵，趙軍回顧了TCL華星自2019年進入該市場后的發(fā)展歷程。他表示，第一，電競顯示器所需的高對比度、高刷新率、大尺寸曲面等特性，與TCL華星深耕多年的HVA技術(shù)高度契合。第二個原因是通過與客戶共建聯(lián)合實驗室，深入探討消費者需求，聯(lián)合規(guī)劃研發(fā)廣受歡迎的產(chǎn)品。第三方面，2020年收購蘇州三星8.5代線（現(xiàn)稱t10工廠），這是當(dāng)時全球最先進的高端顯示器產(chǎn)線，大幅加速了TCL華星在電競顯示領(lǐng)域的技術(shù)進步和產(chǎn)品升級。
面對OLED在中尺寸領(lǐng)域（筆記本、顯示器、平板）的快速發(fā)展，趙軍明確將印刷OLED技術(shù)作為TCL華星中尺寸的戰(zhàn)略布局方向。“在未來幾年，中尺寸的OLED將成為我們一個重大的產(chǎn)業(yè)級的機會…我們會積極推進印刷OLED在筆記本、顯示器和平板以及車載等相關(guān)領(lǐng)域的顯示產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化。”他透露，搭載該技術(shù)的消費電子產(chǎn)品將在不久的將來面世。
趙軍闡述了選擇印刷OLED作為突破口的深層原因，認為它解決了制約中尺寸OLED發(fā)展的三大頑疾。第一是高成本，他認為，印刷OLED材料利用率高達90%，遠高于傳統(tǒng)蒸鍍OLED約30%的利用率，顯著降低成本。其次， 印刷方式相比復(fù)雜的蒸鍍工藝，更易實現(xiàn)大尺寸面板的高良率生產(chǎn)。還有就是印刷OLED結(jié)合柔性薄膜封裝技術(shù)，可輕松實現(xiàn)曲面、折疊、超薄等多樣化形態(tài)。
對于首款量產(chǎn)印刷OLED產(chǎn)品選擇醫(yī)療屏而非消費電子，趙軍解釋了兩點考量：一是醫(yī)療顯示的高標(biāo)準(zhǔn)利于深度驗證技術(shù)；二是武漢5.5代線初期產(chǎn)能有限，醫(yī)療顯示更匹配當(dāng)前產(chǎn)能。但他明確表示，用于電競顯示、筆電、平板等的印刷OLED產(chǎn)品將很快推出。
此外，在談到在全球化布局方面時，趙軍表示TCL華星采取的是多維度策略構(gòu)建“屏宇宙”生態(tài)圈。第一，就是進行海外建廠。其印度工廠已于2022年量產(chǎn)，今年規(guī)模、稼動率、產(chǎn)出將大幅提升；越南工廠建設(shè)已近尾聲，預(yù)計9月模組量產(chǎn)啟動；第三、第四選址在論證中。
第二個點，我們的海外布局，并不僅僅是建個廠，把產(chǎn)能從國內(nèi)移到海外。
這么簡單，我們還是要更多強調(diào)在當(dāng)?shù)氐倪\營能力。“我們不是說只是輸出產(chǎn)品，我們還要與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力…實現(xiàn)本地化的運營。”在海外工廠引入上游合作伙伴，打造當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)。
第三個，我們也非常關(guān)注我們跟海外合作伙伴，比如與AGC、日本默克、UDC等海外核心上游材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作。
最后，我們要和客戶進行共創(chuàng)，包括與三星、聯(lián)想、小米、索尼、視源電子等全球頂尖品牌共建聯(lián)合實驗室，深度洞察需求，預(yù)研產(chǎn)品，并攜手合作伙伴出海解決當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈配套問題。
此外，在AI浪潮席卷之下，趙軍分享了TCL華星在顯示與AI融合的兩個主要方向。首先，利用AI提升企業(yè)效率。TCL華星于2023年發(fā)布顯示行業(yè)首個大模型“星智”，目前已迭代至3.0版本，應(yīng)用于研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，顯著提升效率（如問題機理解析效率提升20%，材料開發(fā)效率提升30%），并在全球工業(yè)大模型排名中位列第11（顯示領(lǐng)域第1）。
其次，思考顯示技術(shù)如何服務(wù)于AI時代。趙軍指出，AI終端（如AIPC、AI手機、未來的AI/AR眼鏡）算力提升帶來功耗挑戰(zhàn)，“作為智能終端的耗電第二大戶，有的品類甚至是第一大戶，我們顯示產(chǎn)品如何進一步降低功耗…低功耗是我們看到的，在AI時代下顯示技術(shù)和顯示產(chǎn)品最需要關(guān)注的點。”TCL華星通過動態(tài)分區(qū)分屏、氧化物背板技術(shù)升級等，致力于提供極致低功耗的顯示方案。